LTNG · Sascha Martens & Thomas Bader
Zwei Unternehmer, die mit Ihnen entscheiden, verantworten und liefern – für eine bestimmte Aufgabe, auf Zeit. Wir übernehmen Führungsarbeit, für die es bei Ihnen gerade keine Rolle und keine Kapazität gibt, und richten sie so ein, dass sie danach weiterläuft.
Manche Aufgaben passen in kein Rollenprofil: zu wichtig, um zu warten, zu offen für eine Stellenbesetzung, zu verantwortungsvoll für einen Dienstleister. Meist liegen sie zwischen Strategie und Umsetzung.
Für solche Aufgaben kommen wir dazu – mit Verantwortung, nicht mit Empfehlungen.
Wir arbeiten in Mandaten: mit vereinbartem Ergebnis, klaren Zuständigkeiten und einem Ende. Nicht nach Tagessatz, nicht als Dauerbegleitung.
Mit Sascha Martens
Für Richtungsfragen, bei denen alle Beteiligten ein Interesse am Ergebnis haben.
Ergebnis: geprüfte Optionen und eine dokumentierte Entscheidung – mit Richtung, Prioritäten und Zuständigkeiten.
Widerspruch gehört zur Arbeit. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Für Vorhaben, die entschieden sind und Fahrt brauchen.
Ergebnis: Vorhaben, Rollen, Freigaben und feste Termine, in denen wir nachsteuern – so, dass es auch ohne uns läuft.
Mit Thomas Bader
Für Entscheidungen, die im Unternehmen und im Markt verstanden werden müssen.
Ergebnis: Botschaften, Materialien und Abläufe – umgesetzt bis zum Einsatz, auch mehrsprachig.
Für Situationen, in denen Entscheidung und Wirkung zusammenfallen: Transformation, Nachfolge, Repositionierung.
Ergebnis: beides in einer Hand, mit denselben zwei Verantwortlichen.
Berührt Ihre Aufgabe beide Seiten – die Entscheidung und ihre Wirkung –, arbeiten wir gemeinsam daran.
Unsere Arbeitsbeispiele nennen keine Kundennamen. Vertraulichkeit ist Teil unserer Arbeit – gerade dort, wo es um Entscheidungen, Veränderungen und interne Kommunikation geht.
Ein mittelständisches Industrieunternehmen stand vor strategischen Richtungsentscheidungen und wollte sie nicht im Alleingang treffen. Gemeinsam haben wir einen strategischen Bezugsrahmen entwickelt: Richtung, Prioritäten und Zuständigkeiten, schriftlich festgehalten.
Wie es weitergeht: Das Führungsteam setzt die Strategie Schritt für Schritt um, wir begleiten die festen Termine.
Ein konzernweites Transformationsprogramm brauchte eine eigene Marke, eine verständliche Sprache und ein Change-Team mit klaren Abläufen. Über eineinhalb Jahre haben wir Marke und Kommunikation aufgebaut und das Arbeitsmodell des Teams entwickelt: Rollen, Abläufe, Freigaben.
Wie es weitergeht: Das Team steuert seine Kommunikation selbst, mit den eingerichteten Rollen und Wegen.
Unternehmer. Sparringspartner. Berater.
Sascha hat Teams und Unternehmen geführt. Heute arbeitet er mit Geschäftsführungen und Führungsteams an Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzung.
Mehr über Sascha
Unternehmer. Geschäftsführer. Berater.
Thomas verbindet unternehmerische Verantwortung mit Geschäftsentwicklung und Kommunikation. Er verantwortet Marke, Botschaften und die Umsetzung bis zum Einsatz.
Mehr über Thomas
Teamentwicklung & Veränderung
Begleitet Führungskräfte und Teams mit Workshops und Coaching dabei, neue Arbeitsweisen im Alltag anzuwenden.
Marken- & Webdesign
Übersetzt Positionierung und Inhalte in Markenauftritte, Benutzeroberflächen, Präsentationen und Erklärformate.
Webentwicklung & digitale Prozesse
Entwickelt Websites und Webanwendungen und unterstützt dabei, wiederkehrende Arbeitsabläufe zu automatisieren.
Erfahrung aus unterschiedlichen Aufgaben
Das erste Gespräch
Schreiben Sie uns kurz, welche Aufgabe ansteht. Im ersten Gespräch klären wir die Situation, das gewünschte Ergebnis und ob wir die passenden Partner sind. Das Gespräch dauert etwa 30 Minuten, ist kostenfrei und vertraulich. Wir antworten in der Regel innerhalb eines Arbeitstags.
